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阿里的“云上”基因

作者: 互联网资讯  发布:2019-11-13

在历史机遇和战略投入之下,阿里探索了一条独特的数字化转型道路,这套方法论正在以数据中台和业务中台为核心,帮助社会经济进行全面的数字化和智能化转型。这是它所找到的未来十年。在此前十年与未来十年之间,此时的阿里云天高水阔,风正帆悬。

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03|从相信中来,到未来去

随着四级火箭的助推,阿里云能否从全球第三的位置上再进一步,值得期待。它所背靠的中国这个全球最大市场,正在掀起一场产业互联网的深刻变革。

提出DT这一概念的阿里,是这场新经济、新商业变革的领头羊。在新零售、新金融、新制造等领域,打出云计算、大数据等组合拳的阿里,也正在像一辆无坚不摧的战车碾碎大众心中布满尘埃的商业常识。

去年11月,阿里宣布将阿里云事业群升级为阿里云智能事业群,将集团中台和达摩院的技术与云全面结合,目标是构建数字经济时代面向全社会基于云计算的智能化技术基础设施。

1913年,在美国密歇根州的高地公园,亨利·福特采用流水线生产出了第一台T型车。这种生产方式,让每辆汽车的组装时间由原来的12小时28分钟缩短至10秒钟。

根据达摩院公布的研究成果显示,阿里云利用AI技术在工业生产中,有效解决良品率、故障率预测等制造业难题,帮助协鑫光伏、中策橡胶等大型企业创造数十亿元的利润。在电商领域,为帮更多中小商家实现跨国交易,阿里的机器翻译技术夺得了国际顶级大赛WMT 5项第一,目前机器翻译的日均使用总量达7.5亿次。

从最开始解决沿海外贸企业的B2B,到后来为万千小生意从业者服务的C2C,再到为品牌和企业提供电商销售路径的B2C,一直变化的阿里不变的正是它“让天下没有难做的生意”的愿景——当下其使命变成了“在数字时代,让天下没有难做的生意”。

广泛的生态伙伴

在曾鸣的回忆中,当时,阿里巴巴的情形并不容乐观:市值至多100亿美元,淘宝在寻求下一步的发展,甚至就是否独立这一问题与支付宝吵得不可开交,收购2年的雅虎中国没有起色,阿里软件没有找到方向,“集团的发展还是相当迷茫的”。

数字经济时代,互联网将渗透到社会经济的各行各业。而各个行业千差万别,也意味着更细分的市场和更高的行业壁垒。以SaaS为例,国内市场可以划分为大约28个大类,100多个细分的子行业,每个子行业又有几十种不同的业务场景。

2008年时,快速发展的淘宝认识到,传统类目的分类方法已无法处理平台上大量的商家和商品,导致消费者的购买决策效率大幅下降,因此以搜索取代了传统的商品浏览。在搜索下,淘宝可以处理大量的商品和用户需求,推动了其数据智能化。

通过多年的实践,阿里构建了从采集、处理、存储,到智能化算法的整套技术能力。阿里巴巴自身几乎所有的流程都有智能在发挥作用。张建锋表示,基础设施的云化、核心技术的互联网化以及在之上叠加大数据+智能化的平台和能力,完整地组成了阿里云智能的整体能力框架。这也是云的三大趋势和核心价值所在。

背靠阿里集团庞大的商业体系和数据,阿里云从商业中来,为了解决商业问题而生,也从阿里自己的实践中,找到了解决数字化转型难题的方法。

2007年,阿里明显感受到原有的IOE模式卡住了业务发展的脖子,急需新的技术架构来突破原有模式的瓶颈。阿里云应运而生,开启了自主研发云计算操作系统飞天之路。

财报显示,阿里云营收的强劲增长得益于大型企业的收入提升。40%的中国500强企业、近一半中国上市公司、80%中国科技类公司在使用阿里云,福特、亿滋、海底捞、蒙牛、特步等正在利用阿里云进行新一轮的数字化转型。

Gartner昨日发布最新市场调研数据,阿里云亚太云计算市场排名第一,首次超过亚马逊和微软的总和。从中国第一到亚太第一,中国云服务商在国际市场取得阶段性胜利。

在3A之中,阿里云从诞生之初就有不一样的世界观。阿里巴巴集团学术委员会主席曾鸣在《智能商业》中讲述了它的缘起:2007年9月,阿里高层在宁波开了一次战略会,可以说是 “阿里巴巴历史上最重要的战略会”。

今年3月,阿里云智能总裁张建锋首次提出阿里云战略加速的“四级火箭”:达摩院加持的云、数据智能的云、最佳实践的云和被集成的云,从技术、产品、商业和生态层面开启阿里云的下一个十年。

近日,市场研究机构IDC日前公布2018年上半年全球公有云IaaS厂商市场份额数据,在过去5年中,阿里云全球市场份额增长迅速,市场份额超过谷歌和IBM等公司,与亚马逊AWS、微软Azure共同居于全球前三大公有云厂商的位置。

阿里云还开创性地打造了城市AI平台——ET城市大脑,自2016年以来,已经在杭州、北京通州、衢州、苏州、澳门、吉隆坡等境内外十几个城市落地,支持当地交通治理、环境保护、城市精细化管理等创新实践。

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去年11月,阿里宣布将阿里云事业群升级为阿里云智能事业群,将集团中台和达摩院的技术与云全面结合,目标是构建数字经济时代面向全社会基于云计算的智能化技术基础设施。

这个起于阿里商业版图的业务,最终也将回归到阿里商业。在互联网走向B端与数据、技术输出的时代,云计算与阿里商业有了最佳的结合点。两相作用下,阿里云无疑有了更大胜算。

最多的云上最佳实践

2010年03月28日,在中国IT领袖峰会上,BAT齐聚,激辩云计算。李彦宏不客气地说,云计算新瓶装旧酒,没有新东西。马化腾说的更为极端,“过几百年、一千年后,到‘阿凡达’那时确实有可能,但现在还是过于早了”。

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到目前,阿里云自主研发了“飞天”云计算操作系统、POLARDB数据库、神龙云服务器、ET城市大脑、AI芯片NPU等技术和产品。这些产品与技术,以及从阿里各项业务采集而立的数据沉淀到中台,构建了阿里符合DT时代的“大中台、小前台”组织机制和业务机制。

目前,阿里云已经在美国西部、美国东部、新加坡、迪拜、澳大利亚、德国、日本、香港、华东、华北、华南等全球 14 个区域开放了 31 个可用区,为全球客户部署 200 多个飞天数据中心,为数百万用户提供蓬勃发展的动力。

单纯在云市场上,它也许还面临着亚马逊、微软两大巨头的挤压——在迁移成本极高的云计算领域,马太效应将淋漓尽致地体现出来。但对它来说,阿里云显然并不是终点。

这背后,阿里云正在开启新一轮增长战略。

对阿里来说,阿里云的价值远不止于此。2018年,阿里首次公布了代码数据报告,报告显示,工程师总数超过3万人,同比增长28%。其中,研发人员占比51%,85%以上的需求可以在2周内交付。

阿里云天生自带最佳实践属性。

2009年6月1日,马云找到胡晓明进行谈话,要求他必须创业:“你一定要考虑,如何解决我当年在做阿里巴巴的时候借不到钱的时候痛苦,你必须去解决,所有中小企业的融资难的问题”。

飞天的自研之路充满内外争议,但阿里的坚定投入最终建成了云计算的技术根基。而随着阿里经济体的快速发展,阿里云的云计算不断在实践中得到提升。阿里经济体好像“动物园”,里面有聚划算、钉钉、盒马生鲜、支付宝、电商等各种各样的动物。一浪高过一浪的造节运动,也推动阿里云计算不断突破边界。

这就是阿里集团的“奔月计划”,也是阿里云的开始。对当时的阿里来说,用户流、商品流已经形成,资金流、物流正在构建,具有着天然发展云计算的基础。

达摩院加持

在数字经济时代,张勇公布了阿里在数字经济时代的定位:“运用数字技术帮助更多人完成数字化转型”,成为数字经济时代的商业操作系统。

All in Cloud的时代正全面到来,在IT基础设施的层面,阿里云能够提供上云的多种路径和工具,大幅降低数字化门槛。企业不再需要大量投资即可拥有和阿里巴巴一样的基础设施。而阿里云的中台技术、云原生数据库等互联网技术将帮助企业构建下一代的企业IT系统。在此之上,企业将拥有数据化和智能化的核心能力,从原本基于流程的企业进化为基于智能的企业。

10年前开始的阿里云,在数字经济时代以全新角色出镜,于单纯的工具与技术之外,成为了阿里向旧商业推行新思想与全新方法论的最佳载体。

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在2007年的宁波会议上,据曾鸣回忆,在昏天黑地的讨论中,最后出现了这样一句话,“建设一个开放、协同、繁荣的电子商务生态系统”。回到生态系统的核心,是在云计算基础上形成的商业智能。

详细数据显示,2018年阿里云在亚太云计算市场份额为19.6%,亚马逊11%,微软8%。对比2017年数据,阿里云在一年内将市场份额做大了4.7个百分点,领先于亚马逊和微软的优势还在不断扩大。

02|无处不云

详细数据显示,2018年阿里云在亚太云计算市场份额为19.6%,亚马逊11%,微软8%。对比2017年数据,阿里云在一年内将市场份额做大了4.7个百分点,领先于亚马逊和微软的优势还在不断扩大。

这就是后来的阿里金融。在以金融贯彻阿里“让天下没有难做的生意”之外,当时的阿里金融还背负着另一项任务:必须与刚成立的阿里云一起发展,先天的系统架构必须基于阿里云搭建。

被生态伙伴集成,将有助于阿里云加速向具体产业下沉。为了加速生态构建,阿里云推出了SaaS加速器,涵盖商业中心、能力中心、技术中心三大板块。这被看作阿里巴巴商业、能力和技术的一次合力输出:阿里将技术能力沉淀为一个个模块,ISV和开发者只要通过简单的操作,写很少的代码、甚至不写代码,就可以快速搭建一个SaaS应用。同时,借助阿里巴巴的丰富生态,ISV和开发者能够快速完成应用发布,向目标用户提供服务,形成从产品研发到部署交付的完整商业闭环。

没想到,反而是看似技术含量不高的阿里,在十年前正式开始云计算探索,并将其作为企业战略,一直发展到今天。

Gartner昨日发布最新市场调研数据,阿里云亚太云计算市场排名第一,首次超过亚马逊和微软的总和。从中国第一到亚太第一,中国云服务商在国际市场取得阶段性胜利。

接下来的2008年,阿里找来了在微软北京研究院工作的王坚,确定了云计算、大数据两大战略,并决定自主研发大规模分布式计算操作系统“飞天”。2009年2月,“飞天”团队在北京写下第一行代码,9月阿里云正式成立。

阿里巴巴在过去的自身实践中构建了下一代企业所需的数字化技术和范式。在未来1-2年内,阿里巴巴自身也将All in Cloud,100%业务跑在公共云上,成为“云上的阿里巴巴”。整个集团的技术也将变成云上的技术,金融、钉钉、新零售等核心技术和新产品将通过阿里云对外输出。

“我们对云的战略方向充满信心,已经为未来十年做好准备”,阿里云智能总裁张建锋说。

放眼全球市场,根据IDC的数据,过去5年,阿里云的全球市场份额增长了12倍,跻身全球第三大公有云厂商。早些时候Gartner发布的统计数据显示,2018年以亚马逊AWS、微软Azure和阿里云为首的“3A”阵营占据了全球超过七成的市场份额。

这一报告无疑在为阿里自身的技术实力做背书。从运营到技术的基因转变,是阿里云在以一己之力在做强力扭转,它是阿里技术最强的代言人,也成为当前的阿里技术体向前发展的最大驱动。

这背后,阿里云正在开启新一轮增长战略。

虽然在中国市场上市场份额相当于第2到9名的总和,但是阿里云并未止步。过去10年间,阿里巴巴对阿里云累计投入超过430亿元。这样的战略背后,是阿里云更大的市场野心。

2017年,达摩院成立,计划三年投入1000亿进行核心基础技术研究。目前,达摩院已经在机器学习、下一代人机交互、视觉计算、芯片技术、量子计算等领域构建了核心技术。这些能力正在通过阿里云成为社会的能力。

同时,这些业务的发展也在催生着阿里云的升级。比如在直播上,去年的天猫晚会的后台支持就由阿里云提供。

阿里巴巴电商有20亿的商品,1100万个卖家,每天大概有3亿人访问,而如此的庞大经济体却只有几百运营人员,背后的支撑是大数据+智能化的平台和能力。

这是DT时代下经济新范式的一般样貌。在这个由大数据、云计算等驱动的新时代,商业的基础设施、生产要素、是经济形态、商业范式等焕然一新,社会经济以一种全新范式运行。

数据智能最在行

在上述负责人看来,这相当于“我们在绝大多数公司遇到技术挑战之前就已经完成了探路和建路,提前把路上遇到的坑填平了”。

今年3月,阿里云智能还首次明确了自己的生态边界,不做SaaS被集成。阿里云提供基础设施、技术中间件、数据平台的产品和技术,而行业解决方案的搭建、实施交给合作伙伴。

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