快捷搜索:

再创纪录!掌门1对1融资3.5亿美金,在线教育将迎

作者: 互联网资讯  发布:2019-12-17

百乐门棋牌 1

2月18日,掌门1对1正式对外宣布完成3.5亿美金E-1轮融资,由CMC资本、中金甲子、中投海外直接投资有限责任公司联合投资,某知名国际组织、sofina、海通国际、元生资本等机构跟投,这也是迄今为止K12在线一对一全科辅导领域最大笔融资。继2017年底的D轮融资之后,掌门1对1再次刷新了行业记录。回顾掌门1对1的融资历史能够发现,其在4年多的时间里共计斩获7轮融资,融资金额高达数十亿人民币。

2月18日,掌门1对1创始人兼CEO张翼在年会上正式宣布,掌门1对1完成3.5亿美金E-1轮融资,这是K12在线一对一全科辅导赛道迄今为止最高的融资金额。此次掌门1对1的大额融资,或许标志着在线教育进入2.0时代转折点。

百乐门棋牌 2

文/丁述银亿欧专栏作者

如今,掌门1对1正式完成E-1轮融资,引起了众多教育圈和资本圈人士的关注。有投资人曾表示:“受各项政策、资本寒冬以及经济下行的影响,2019年和2020年教育行业投融资环境存在更多变数,行业竞争加剧。”那么,为什么在如此激烈的竞争当中,掌门1对1能够备受资本青睐,并且一路高歌猛进,飞速前行呢?

从2018年以来,面对政策监管愈加严厉、资本环境愈加谨慎,不少行业人士曾发出在线教育迎来发展瓶颈的声音。但2019年伊始,在线教育赛道就不断有融资的好消息传来。

体验为先,坚持为学生提供最好的教学体验

2月18日,掌门1对1创始人兼CEO张翼在年会上正式宣布,掌门1对1完成3.5亿美金E-1轮融资,由CMC资本、中金甲子、中投海外直接投资有限责任公司联合投资,某知名国际组织、sofina、海通国际、元生资本等机构跟投。

2014年,掌门1对1创始人兼CEO张翼投入创业大潮,但彼时正处于 O2O 和直播课风生水起之际,线上一对一还是“深水区”,很多投资人对在线一对一模式都还在观望状态,正如张翼所说:“只有说自己是O2O才能拿到融资。”

据了解,这是K12在线一对一全科辅导赛道迄今为止最高的融资金额,同时也是2019年开年以来整个教育行业最大的一笔融资。

我们不禁要问,当年面对在线一对一如此“飘摇”的境况,张翼的团队为什么有勇气始终坚守这一模式?张翼表示:“在我看来,在线一对一是最接近线下教学模式的,学生只要一次上课就能体验到学习效果,也只有这样用户才会买单。”

亿欧教育曾在报道中指出:“在线教育即将从1.0时代进入2.0时代,此前粗放的模式将不再适用当前的环境。”此次,掌门1对1的大额融资或许标志着在线教育2.0时代的转折点真正到来。

虽然在线一对一前期投入如技术研发、师资团队培养等相对较高,但一对一的模式能够保证上课的过程中师生的互动感,提高学生的专注力,调动学生的学习兴趣,有效发掘每一个孩子身上的学习潜力。如今,掌门1对1在垂直市场占有率接近60%,续费率达到87%,而一批又一批用户的追随信赖,则成了对掌门1对1坚持在线1对1模式最大的肯定。

掌门1对1打响2019年资本第一枪

掌门1对1的投资方CMC资本合伙人兼首席投资官陈弦也表示了对掌门1对1未来发展的支持:“掌门1对1拥有一支执行力出众的优秀团队,在服务、体验和运营上不断精益求精。我们相信掌门将继续加强在行业内的优势,同时不断创新,为广大学生和家长提供更优质的产品与服务。我们也会充分利用CMC资本在媒体、教育和科技等领域的资源与经验,为掌门的发展助一臂之力。”

教育是一个受国家政策影响明显的行业,其中K12赛道受政策影响尤为突出。

持续深耕,数亿元投入做产品研发升级

2018年2月,教育部等四部门印发了《关于切实减轻中小学生课外负担开展校外培训机构专项治理行动的通知》,9月,教育部办公厅又发布了关于切实做好校外培训机构专项治理整改工作的通知。11月,一份《关于健全校外培训机构专项治理整改若干工作机制的通知》的文件流出,要求线上培训机构要紧跟线下整顿政策,同步规范线上培训机构。

不同于其他年轻企业入门时的轻运营方式,掌门1对1从一开始就坚持重教研、重体验、重管理的发展模式,并以此为基础建立起公司在行业中的发展壁垒。目前,掌门1对1已经拥有了10000名教研人员,自有120万教研材料和超1200万各省各学科专业题库资源,成为了国内第一家具备深度自主研发能力的在线一对一全科教育公司。

一时间,此前未受到监管的线上教育企业,也将面临同样的监管。市场对于在线教育的看法逐渐趋于理性,有投资人曾明确表示:“在投资K12教育机构时,加上了一条,产品和运营模式受政策影响不大,能够尽可能地市场化。”

百乐门棋牌 3

为何掌门1对1依然能够打响2019年教育赛道的资本第一枪?

在线教育的教研是一个长期过程,唯有深度打磨才能呈现精品。一直以来,掌门1对1的融资都会优先投入产品的研发,仅在2018年一年就在该领域投入了数亿元人民币,并创新推出了系统性教研模式,即设立了本地化课程研究院、个性化教育研究院和在线素质教育研究院三大子研究院,以照顾到不同地区、不同情况学生的学习需求,以更细化,更有针对性的方式,为平台用户输出真正高质量且合适于他们的教育内容,将“因材施教”、“个性化培养”通过在线一对一的方式,更加便捷快速的赋能到每一个学生。

首先,符合政策的规范引导是前提。其次,从长期来看,政策的收紧和资本的理性,对真正专注于教育本质的头部企业而言利大于弊。第三,需求永远是决定教育行业长期趋势的标准,中国家长对于在线教育的需求依然旺盛,学生提高学习效果的需求也依然强烈,而一对一模式在学习效果上具有独特的优势。

张翼表示,未来掌门1对1还将继续深耕在线一对一全科辅导业务,在科技、教研和产品方面投入专项资金。此外,掌门1对1还将在素质教育领域进行重点布局,打造全科辅导与素质教育相辅相成的学习体系,助力学生全方面能力的培养。

去年9月,中国科学院大数据挖掘与知识管理重点实验室联合《南方周末》发布了《2018中国K12在线教育消费者调查报告》,报告显示,76.7%的家长愿意选择在线教育,并且小学、初中或一二线家长对在线教育的参与意愿更加强烈;而家长年平均投入在线教育的金额为6432.2元。

突飞猛进,头部企业上演一路高歌

当然,能否满足家长和学生的需求取决于企业在教研、教学、运营、科技等方面的综合实力。以掌门1对1为例,张翼表示:“本次融资后,掌门1对1将持续深耕K12在线1对1辅导领域,在科技、教研和产品方面投入专项资金。”

随着时间的推进,教育领域内的一些细分赛道格局已定,头部企业正用自己的能量和优势,将教育资源的价值发挥到极致。好未来开设了一系列故宫文化课程,让学生更加立体化的学习了解到中国传统文化;VIPKID则与天仪研究院达成合作,发射了首颗教育领域卫星,并在同时发布了教育领域内的第一部卫星记录片;而掌门1对1则正式推出了掌门少儿和掌门陪练两大子品牌,以培养中国青少年的多种综合能力,逐渐帮孩子实现德智体美劳全面发展,最终达到更好地教育效果。共同的教育初心,让巨头们的发展策略有着异曲同工之妙,而巨头们交相辉映,也成为了中国教育发展的缩影。

据了解,掌门1对1已经建立了超过1万人的教研队伍,接下来将进一步对本地化教研进行深度和广度上的拓展,不断细化知识点和学情考情信息。随着教研覆盖到全国更多地区,掌门1对1的教育产品也将不断下沉,覆盖到更多二线以下城市。

每一个时代都是机遇与挑战并存,然而“机会永远留给有准备的人”。和2014年不同的是,如今网络科技发展迅速,课堂环境层层优化已经可以呈现出多样的教学方式,在线教育与线下教育的教学距离也在不断拉近。但我们也能够发现,无论在线教育如何高速发展,机遇和资源都更多地依附于赛道的头部企业,新入局者的机会怕是已经不多了。

事实上,随着消费升级的发展,下沉三四线城市市场已经成为众多教育企业的发展战略之一,对于这一市场的挖掘能力也影响着企业的市场占有率。据悉,掌门1对1的学员已覆盖全国600+省市县,垂直市场占有率接近60%。

当然,在线1对1模式也存在自身的问题,即结构性亏损,收入不能覆盖获客、教研、运营等高昂的成本。从当前来看,行业公认依靠大数据和人工智能技术对产品和教学过程进行标准化,是这一问题的解决途径之一。

掌门1对1告诉亿欧教育,其正以海量数据积累和深度学习GPU集群作为基础,不断升级优化3.0智能化学习系统,运用计算机视觉、语音交互、自然语言理解、数据智能等一系列技术,加紧为教学场景进行智能化赋能。此举在进一步提升学生学习效率的同时,也可以加速掌门1对1的规模化发展。

企业的综合实力决定了资本市场的态度。经过几年的发展,K12在线辅导赛道的头部企业已经逐渐出现。据统计,在过去的四年里,K12在线辅导赛道共有56家企业获得超过50亿元人民币的融资,其中2018年就有超过20亿元。

本文由百乐门棋牌发布于互联网资讯,转载请注明出处:再创纪录!掌门1对1融资3.5亿美金,在线教育将迎

关键词: