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百乐门棋牌:多次更名后重出江湖 乐视超级电视

作者: 技术支持  发布:2019-10-23

原标题:价格战落幕 互联网电视竞争进入下半场

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  9月5日,欧洲最大的电子消费品展——柏林国际电子消费品展览会(以下简称“IFA”)落下帷幕。中外彩电厂商也是“八仙过海”,纷纷展示自己最新的电视产品,折射出互联网电视行业的新动态。最新数据显示,市场份额萎缩至10%,互联网电视市场仍然没有回暖。有的企业改名后继续推出新品来争夺市场,比如乐视;有的企业遭遇持续巨额亏损,比如暴风。这都标志着激烈竞争了五年的互联网电视准备进入下半场。业内专家表示,经过残酷的价格战后,行业的搅局者终将出局,只有少数优质产品能脱颖而出。

近日,乐融集团在乐视超级电视品牌沟通会上宣布,“乐融超级电视”品牌将改回“乐视超级电视”,与此同时,“919乐迷节”重新回归。

越来越低的市占率

乐视超级电视在经历了多次更名与和乐视品牌进行切割后再度回归,然而,乐视电视方面相关负责人表示,乐视超级电视只是一个品牌,已经不代表资本意义。

奥维云网数据显示,今年一季度互联网电视品牌市场份额同比下降0.9%,萎缩至10%。互联网电视仍未走出寒冬。

从2013年推出第一款互联网电视至今,乐视超级电视已经走过6个年头,曾实现年销量600万台的目标,成为互联网电视第一品牌。然而,目前乐视超级电视已经脱离了乐视网,此外,其“内容为王”的产品优势已经不复存在。

一些品牌依然活跃在公众的视野中。在IFA上,沉寂了多时的Letv超级电视也带着自己的新产品在公众面前再次亮相。Letv超级电视几乎是中国互联网电视发展的风向标。2013年,乐视超级电视推出以后,也拉开了互联网电视大战的序幕。此后,暴风、PPTV、微鲸、大麦、CAN看尚、风行、雷鸟等互联网公司纷纷进场推出各自的电视品牌,这些互联网电视凭借价格上的优势、新奇的产品体验,在一定程度上分薄了传统彩电品牌的“商业蛋糕”。但随着上游液晶面板大幅度涨价,彩电市场竞争愈演愈烈,大多数互联网电视品牌严重亏损,市场发展进入瓶颈期。

如今互联网电视行业已经历多番洗牌,乐视电视未来是否还会继续走“硬件免费,内容补贴”之路?面对互联网电视厂商与传统电视厂商的强大竞争,乐视超级电视的发展前景几何?

相关数据显示,2017年中国彩电零售销量4752万台,同比下降6.6%,创2003年来最大降幅。互联网电视品牌的占有率还在进一步下降。北京商报记者了解到,近半年来,风行、微鲸、暴风等互联网电视品牌,都纷纷退出高端电视市场,更是鲜有看到任何关于互联网电视产品的发布会。

经历多次更名,乐视超级电视已不代表资本意义

家电分析师梁振鹏表示,互联网电视发展的特征就是质次价低,消费者心里已经形成了对互联网电视的认知,如果不是价格低就没理由买,但从去年开始,互联网电视品牌已逐渐承受不了亏损。

2012年,乐视首次发起“919乐迷节”,在国内彩电业掀起了波澜,此后“919”一直是中国彩电行业的促销狂欢节日。次年,乐视发布了第一代超级电视,成为第一个制作电视硬件的互联网公司。随后,乐视逐渐丰富超级电视的产品线,乐视超级电视的销量也水涨船高,并掀起了一股互联网电视风潮。

据悉,从2016年上半年到现在,液晶面板价格飙升,按照不同尺寸上涨了50%-100%,而液晶面板在电视机制造成本中的比例占到了50%以上。“但整机厂商并未像面板厂商那样涨得那么多,只上涨了10%-20%,带来的直接结果就是整机厂商利润空间下降。互联网电视如今的情况与液晶面板上涨也有一定关系。”梁振鹏说。

一时间,爱奇艺电视、小米电视、暴风TV、微鲸、PPTV、看尚等在互联网电视领域刮起一阵旋风。2015年,乐视电视销量达到300万台,2017年年报披露,其完成了2016年既定的600万台目标。

渐行渐远的价格战

不过,随着乐视体系陷入资金链危机,乐视电视业务开展也受到波及。自2017年后,乐视超级电视产品迟迟不见新品更新,其市场份额也迅速被小米、酷开等互联网电视品牌所蚕食。随后,乐视电视经历了多次更名。

从2013年开始,由乐视、小米两家牵头,逐渐崭露头角的互联网电视产品在市场上掀起了一阵热潮,很多没有实体产业背景的互联网公司纷纷“跳河”,此阶段的电视市场迎来了品牌大爆发阶段,业内也将这些互联网电视称为“搅局者”。

2017年12月,乐视电视业务运作主体乐视致新更名为新乐视智家。4个月后,乐视电视母公司更名为“乐融致新”,同年引入京东、腾讯等战略股东及合作伙伴。彼时,乐视方面没有披露更名的具体原因,但业内人士表示,变更后的名称里显然打上了融创的印记。

尽管互联网电视具备片源自由可选、广告时长较短、功能更丰富等优点,但它们能迅速成为客厅娱乐市场的宠儿,更重要的原因是价格低。2015-2016年是互联网电视各品牌斗争最严重的时期,肩负代工费、版权费等各种成本的互联网电视厂商们,开始了一轮轮恶性竞争,55英寸电视2000多元,“你卖电视送会员,我卖会员送电视”,卖一台赔一台的现象在市场中已经成为了常态。

融创在去年年底竞拍获得乐融致新的控股权,从2018年起,乐融致新不再纳入乐视网的合并财务报表范围。剥离后的乐融致新被纳入了融创文化板块。

这样的价格战也为企业埋下了雷。日前,暴风集团披露的2018年半年报显示,公司上半年实现营业收入7.92亿元,同比下滑4.21%;上年同期净利润为1572万元。暴风集团此前发布的2017年财报披露,去年暴风电视销量达到84万台,硬件收入为12.83亿元,成本为13.75亿元,销售商品毛利率为-7.15%,主营智能电视的子公司暴风统帅净亏损3.2亿元,导致暴风集团整体出现亏损。

互联网电视Letv超级电视正式将中文品牌升级为“乐融”,同时发布了全新品牌logo与电视新品。业内人士分析表示,乐视已然成为品牌形象的负资产,乐融不断强调自己是独立的公司,尽力在和乐视做切割。

产业观察家洪仕斌表示,目前在总体需求已达饱和的局面下,电视厂商如若不想陷入价格战的陷阱,唯有寻求新价值,开发高端市场,从而取得新的突破。

然而,时间仅过去4个月,在的品牌沟通会上,乐融集团宣布,“乐融超级电视”名字改回“乐视超级电视”。

乐融致新COO王智认为,纵观整个电视行业,“价格厮杀”已如同“囚徒的困境”,不仅消耗整体利益,自身发展亦无后劲。据了解,乐融致新将最新产品Zero 65定位在1万元以内,这款未发先火的电视将在今年10月上市。

“在消费者的心目当中,乐视超级电视要比乐融超级电视更响亮的多,我们在这两年过程当中,纠结于到底用哪个品牌,纠结了很久,最后还是决定用乐视超级电视这个品牌。”乐视电视方面相关负责人表示,由于股东的更换,乐视超级电视跟原有的乐视有非常清晰的区别,乐视超级电视就是一个品牌,已经不代表资本意义了,它的股东是融创文化,乐视超级电视是融创文化旗下的品牌,这是一个根本性的区别。

呼之欲出的独角兽

对于此次乐视超级电视品牌名称回归的原因,资深产业经济观察家梁振鹏表示:“乐融这个品牌对于很多消费者来说是比较陌生的,很难推广。而乐视超级电视这个品牌知名度是比较高的,有很多用户基础。”

王智认为,国内彩电行业比较怪的一点是,到现在为止,市场并没有独角兽。像空调美的、格力是最厉害的,抽油烟机是方太、老板,但中国电视机市场六大传统厂商一直存在,再加上互联网电视厂商,没有哪一家脱颖而出成为行业独角兽。

内容版权已无优势,“硬件免费,内容补贴”路难走

新视家科技创始人梁军表示,尽管互联网电视进入短暂低潮期,但这并不意味着就应该给行业画上句号,下一波中国互联网智能电视大潮将更加精彩。

乐视电视自推出以来,一直采取“硬件免费,内容补贴”的策略,并提出“生态电视”的概念。2016年,乐视推出414硬件免费日活动,宣称要“引领硬件免费的新时代”,买会员送硬件,用户为内容和服务付费,而承载内容和服务的硬件电视机或手机“不需要花钱”。一时间,“硬件免费”策略在互联网电视领域掀起一阵风暴。

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